Blog do Flávio Pereira da Cérebro & Comunicação
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Perfil de um líder

Publicado em Pessoas & Corporações

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woman20manager20smallComo o líder trabalha?

Ele é comunicador, estrategista, promove mudanças e muito mais.

Comunicador.

O líder comunica-se bem com os membros da equipe e com outros setores da empresa. Sabe que é essencial comunicar-se bem para o sucesso dos projetos. Não espera que a equipe vá até ele. Ele vai até a equipe. Mostra que valoriza a opinião dos colaboradores.

Promotor de mudanças.

O líder busca novos métodos para melhorar a produtividade.
Comunica as mudanças deixando claro que está aberto para ouvir as opiniões.
Estimula a equipe a gerar mudanças. Cria oportunidades para que os colaboradores possam progredir. O líder contribui para que a empresa e a equipe se mantenha competitiva. Cria diferenciais que valorizam sua atuação como líder. Concentra-se mais na iniciativa e em aperfeiçoar a equipe do que no controle. Certifica-se que cada membro da equipe conhece suas responsabilidades.

Usa linguagem direta, clara e persuasiva. 
O líder não usa linguagem fraca. Veja os exemplos e compare:

LINGUAGEM FRACA

LINGUAGEM FORTE

Acho que este é o melhor caminho. Este é o melhor caminho.
Gostaria que vocês pensassem neste projeto. Vamos analisar este projeto.

O líder sabe que a forma como ele comunica as informações influencia no resultado. Se a linguagem for vacilante, fraca, o resultado também o será.

Estrategista.
O líder eficaz tem uma visão geral do processo e pensa a longo prazo.
É um visionário. Ele enxerga lá na frente. É capaz de notar as vantagens das mudanças.
Tem coragem para promovê-las. Sabe para onde caminha e concentra-se nos rumos planejados.

Estabelece metas realistas.
O líder eficaz calcula bem os objetivos, os riscos envolvidos, os prós e os contras. Cria projetos para envolver todos os colaboradores com o espírito de participação. Conversa com os colaboradores para descobrir suas opiniões.
Estabelece metas ambiciosas, mas realizáveis. O líder divide metas grandes em menores para facilitar e motivar o trabalho da equipe.
Distribui as tarefas de acordo com as habilidades de cada membro.
Está preparado para contratempos e tem projetos alternativos.
Sabe reavaliar as metas. Transforma a dificuldade em impulso para obter novo empenho.

Administrador
O líder concentra-se nas metas e não em mostrar que está no comando.
Desenvolve regras e valores para ter controle das situações.
Avalia o melhor modo de se comportar em cada situação. Organiza o trabalho para diminuir a perda de tempo. Desenvolve métodos para diminuir a burocracia.

Gerencia as informações
A informação é a corrente sangüínea da empresa.
O líder sabe o que tem nas mãos em termos de informação sobre pessoal, finanças, política da empresa, problemas e oportunidades.
Ele democratiza as informações para ter efeito positivo nas pessoas.
Certifica-se que todos receberam as informações. Quando os colaboradores tem acesso aos números eles sabem como suas ações influíram no resultado.

Cria um ambiente de trabalho positivo e democrático.
O líder  sabe que o ambiente ideal permite boa comunicação entre os setores, é confortável e funcional. O líder usa uma sala de fácil acesso onde todos podem conversar com ele. Sabe que a liderança eficaz envolve conversas abertas e todos são convidados a dar sugestões. A equipe sente que faz parte do processo de decisão.

Cultiva suas virtudes.
O líder sabe que as habilidades como lidar com equipes, motivar, comunicar e outras podem ser desenvolvidas. Observa suas próprias atitudes, reflete e procura melhorar constantemente. Ele nunca está satisfeito com o bom, ele quer o ótimo.

Sabe identificar os pontos fracos.
O líder faz auto-avaliações honestas. Procura neutralizar os pontos negativos do seu comportamento. Reconhece e aprende com os erros.

Inteligência Emocional
O líder não perde a calma em situações difíceis. Sabe que a postura positiva é fundamental para se obter resultados.

Especialista
O líder procura estudar continuamente.
Tem amplo conhecimento da sua área de atuação.
Sabe que além de especialista deve ter cultura geral sobre outras áreas.
Sabe que sua autoridade é proporcional ao tamanho do seu saber.

Autoconfiante
O líder acredita em si mesmo como realizador de tarefas por outros consideradas difíceis. Crê que está em suas mãos o seu destino.

Texto extraído da apostila do nosso curso de Liderança.
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Um abraço,
Flávio Pereira

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