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Líder x Chefe

Publicado em Pessoas & Corporações

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chefe-em-cima-da-mesaO líder eficaz nunca obtém resultados pela intimidação dos colaboradores.
É moderado ao disciplinar, mas quando precisa sabe exercer a autoridade.
Dá o exemplo de boa conduta para inspirar confiança. Ele é justo, aberto e confiável.
O líder motiva a equipe sem ela perceber.
Mostra que há um ideal comum e todos devem participar do projeto.
Reúne a equipe regularmente para ter a garantia de que ela está envolvida.
Certifica-se de que o desejo de vitória é motivado não só pela contribuição individual mas também pela união da equipe. Mais do que controlar o verdadeiro líder inspira pessoas.

O líder sabe trabalhar em equipe.

Muitos problemas ocorrem nas empresas porque os diretores ou gerentes não são líderes de fato mas meros donos do negócio, centralizadores e autoritários.
Eles são chefes.

Eles não sabem trabalhar em equipe e lidar com pessoas.
A seguir encontrará diferenças entre equipe e grupo e líder e chefe.
 
 

 

 

 

 

 

EQUIPE ( líder conduz )

GRUPO ( chefe conduz )

União total.

União parcial.

Lema: “Um por todos e todos por um.”

“Cada um por si e Deus por todos.”

Não há “panelinhas ” e  fofocas.

Há “panelinhas ” e fofocas.

Há total respeito e confiança entre os membros.

Pouco respeito e confiança.

Poucos conflitos entre os membros.

Conflitos constantes.

Competição sadia entre os membros.

Competição destrutiva.

Todos fazem acontecer.

Há conformismo e comodismo.

Membros comprometidos integralmente.

Comprometimento parcial.

Membros tem comportamento de sentinela.

Comportamento de avestruz.

Líderes são facilitadores.

Chefes paternalistas, autoritários.

Líder delega poderes.

Chefe é centralizador.

Excelente nível de comunicação.

Baixo nível de comunicação.

Objetivos  /  metas bem definidos.

Objetivos  /  metas confusos.

Há planejamento.

Método: “apagar o fogo.”

Método de trabalho preventivo.

Método curativo.

Reuniões freqüentes e profissionais.

Poucas reuniões e amadoras.

Meio propício às mudanças.

Meio resistente às mudanças.

Treinamento regular.

Treinamento pouco freqüente.

 

Texto extraído da apostila do nosso curso de Liderança.

 

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Um abraço,

 

Flávio Pereira

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