O líder eficaz nunca obtém resultados pela intimidação dos colaboradores.
É moderado ao disciplinar, mas quando precisa sabe exercer a autoridade.
Dá o exemplo de boa conduta para inspirar confiança. Ele é justo, aberto e confiável.
O líder motiva a equipe sem ela perceber.
Mostra que há um ideal comum e todos devem participar do projeto.
Reúne a equipe regularmente para ter a garantia de que ela está envolvida.
Certifica-se de que o desejo de vitória é motivado não só pela contribuição individual mas também pela união da equipe. Mais do que controlar o verdadeiro líder inspira pessoas.
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EQUIPE ( líder conduz ) |
GRUPO ( chefe conduz ) |
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União total. |
União parcial. |
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Lema: “Um por todos e todos por um.” |
“Cada um por si e Deus por todos.” |
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Não há “panelinhas ” e fofocas. |
Há “panelinhas ” e fofocas. |
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Há total respeito e confiança entre os membros. |
Pouco respeito e confiança. |
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Poucos conflitos entre os membros. |
Conflitos constantes. |
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Competição sadia entre os membros. |
Competição destrutiva. |
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Todos fazem acontecer. |
Há conformismo e comodismo. |
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Membros comprometidos integralmente. |
Comprometimento parcial. |
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Membros tem comportamento de sentinela. |
Comportamento de avestruz. |
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Líderes são facilitadores. |
Chefes paternalistas, autoritários. |
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Líder delega poderes. |
Chefe é centralizador. |
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Excelente nível de comunicação. |
Baixo nível de comunicação. |
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Objetivos / metas bem definidos. |
Objetivos / metas confusos. |
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Há planejamento. |
Método: “apagar o fogo.” |
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Método de trabalho preventivo. |
Método curativo. |
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Reuniões freqüentes e profissionais. |
Poucas reuniões e amadoras. |
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Meio propício às mudanças. |
Meio resistente às mudanças. |
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Treinamento regular. |
Treinamento pouco freqüente. |
Texto extraído da apostila do nosso curso de Liderança.
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Um abraço,
Flávio Pereira
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